团队精神培训的心得体会

发布于:2021-10-27 21:12:45

团队精神培训的心得体会 体验式培训讲授的内容不是很多而且也能记录所以主要也就记 住了团队、活在当下有点印象其他还是对体验的项目的实际感悟将感 悟写出来与大家共享也便于自己经常回顾 体验之一:“同心杆” 在这个小小的游戏中我的最大感受有三点: 1)尊重和信任团队的领导不要有任何怀疑和不满团队里只能有 一个声音一个声音使团队成员朝着一个目标共同努力才能最大范围 的提高团队的工作效率对领导的能力和指挥的怀疑会导致团队停滞 不前 2)目标明确之后作为团队的成员最需要的是做好自己做好自己 的工作而不是去挑剔和指责别人每个人停下来挑剔和指责别人的时 候就忘记了自己的工作职责 3)团队配合中每个成员必须要能提得起、放得下该提起的时候 提不起工作没有好的开始;该放得下时候放不下那么工作的关键就得 不到落实 体验之二:“承诺” 承诺有两层含义诺是诺言承是履行承诺就是有言必行说到做到 严格的履行自己的诺言不是为了别人而是为了自己是为了品格和尊 严不管是工作中还是生活中在承诺之前要想好;承诺之后就要想尽一 切办法去实现承诺之后就是责任小到遵守纪律的承诺大到关键任务 的承诺 结合工作中我们公司中的遵守诺言的意识太弱了小到会议纪律 的遵守大到部门职责的履行很多时候都不能遵守自己的诺言 体验之三:“风中劲草” 信任是卓越团队的基础没有对团队成员的信任就没有全力以赴 的投入和付出 体验之四:“领袖风采” 很荣幸被大家推选为 a 组的女队长虽然三天之后的我还是全身 酸痛在这项活动中通过实践和教练的引导我的感触颇深 在这个活动中首先让我认识到什么是责任作为领导者给团队指 引方向、分配任务、提升技能和提升士气是最基本的责任作为领导者 就要担当团队的成果失败是第一责任人成功时要与团队成员共享劳 动果实 作为团队的成员就是履行自己的工作职责想尽一切办法提高工 作效率维持工作成果不折不扣地执行 团队的士气决定了团队的战斗力决定了团队能不能走向胜利当 我背对我们的队员在队员在回答教练的问题“a 组的队员准备好了没 有”和“a 组的队员有没有必胜的决心”时我就能判定我们的小组能 不能胜利因为从他们的气势上我就知道队员有没有全身心的投入有 没有全力以赴的决心 我们可以输给对手但不能输给我们自己我们很多时候输了不是 因为我们真的技不如人而是因为我们没有斗志没有重视或者不严谨 自己把胜利拱手让人 团队每个人的意识、斗志和严谨其实就是个人素养“我等于团 队”我做不好就会导致团队的失败 体验之四:“感恩与爱” 我们以前的教育缺少了一课那就是“感恩与爱”我们很多时候 不会爱自己不会爱父母不会爱朋友不会爱领导不会爱同事经常在做 着让“亲者痛”的事情我们不知道如何表达自己的爱不知道如何表达 自己的感激之情 老师布置了三个任务:发三个短信打三个电话拥抱三个人我没 有做到我在这个感恩与爱的活动中我最想表达感谢之情的就是 bryan 他带领我们从一个十几个人的无名小厂到几百人的公司到现在*万 人的公司他所承受的压力是多么大啊他承担的样的责任和风险啊他 给我们很多人提供了施展才华的舞台他给我们发展的机会他就是那 个“趴在地上做俯卧撑的人”他就是那个“站着睡觉的人”他就是那 个“累了跪在地上歇歇继续前进的人”可是我既没有给他发短信也没 有给他打电话更没有给他拥抱我还是不能把自己的感激之情表达出 来我怕惊扰了他但是我会把这份感恩的心投入的工作去带着爱和尊 重去工作去影响一个团队去影响更多的人 体验之五:“学会欣赏” 可能工作的原因我的心中不管对工作还是生活都有很多条条框 框很多时候看到的是某某没有做好让我说问题我会说很久但你让我 总结一下优点和长处就半天找不到如果不用“欣赏”的眼光去看事物 和人那么看到的世界是残缺的世界这世界不缺少美而是缺少发现美 的眼睛所以要建立卓越的团队一定要有一双善于发现美的眼睛懂得 去看到每个成员的优点这样取长补短才能发挥团队的优势 体验之六:“过电网” 成功的十大警句:承诺与事情的发生而不是它如何发生;承诺 与得到预期的结果而不执着于常规;行动的速度是迫切的而不是孤注 一掷;清晰的目标和理想焦点集中于计划;愈挫愈勇屡遭挫折而热情 不减;愿意放弃我现在所拥有的;细节决定成败;严谨、自律、坚持; 镜子照向自己而不是归罪于外;充分利用所有的资源 这十大警句都言简意赅没有什么高深的学问但能把它灵活应用 还是需要认真修炼和满满体会 在我们的活动中有多少次失败是因为成员的不严谨、自律不够 而使我们前功尽弃;有多少次失败是因为我们忽略细节而功亏一篑; 有多少次失败是因为我们没有充分利用资源而不能达成目标啊 这些理念不仅是我们记在脑海而是如何在工作中得到实际的应 用才能切实提高团队绩效 总之我亲眼目睹了两天一夜的体验式的培训就把来自山东省不 同地区、不同单位和不同年龄的人打造成了一个热情高涨、配合默契 和高效率的团队我相信这种体验式的培训对于各部门的团队建设或 者跨部门的团队建设都非常有帮助对于新组建的团队有利于快速融 合和建立团队的战斗力对于老的团队也有利于提高成员的认知和配 合能力

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