关于团队精神的心得体会

发布于:2021-09-18 16:50:25

关于团队精神的心得体会 团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团 队,能使每个团队成员显示高涨的士气,有利于激发成员工作的主动 性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,高涨的士气。 团队精神是团队成员共同认可的一种群众意识,是团队成员理 想信念的体现,具有凝聚力和号召力,树立团队精神,以实现目标为 共同愿望,首先要统一思想,同心同战,配合默契,分工合作,能设 身处地为他人着想,齐心协力,在群众奋斗中发挥个人才智,拧成一 股绳,推动团队前进,培养团队精神,增强凝聚力,消除内部损耗, 居安思危,构成团队优势,从而发挥整体效能。 团队,不仅仅仅是一个群众,而是由一些具有共同信念的员工 为到达共同目标而组织起来的。在团队中,人们能够获得和使用更多 的不可言传的知识,价值观念和文化特质,它们往往是决定命运的东 西,团队成员之间有着相同或相*的态度和价值取向,透过沟通和交 流,能够善意地协调、默契协作、互补互助。 同时我们每一个人都是团队中的一份子,我们的利益与团体惜 惜相关,互相影响,也许一个不经意的错误就有可能导致全体的失败, 这就要求团队中的每一个成员要关心团队、忠诚于团队,在团队中学 *和提高,持续目标、方法的高度一致,勇于进取,敢于负责,甘于 奉献,为团队的发展创造最大的价值。信任在团队中起着至关重要的 作用,是将团队成员联系在一齐了“强力剂”,团队成员之间要高度 信任,彼此之间以诚相待,互相尊重,互相明白,互相支持,经常沟 通,对存在的歧义认真去探讨、分析,提出合理的推荐,杜绝以自我 为中心,自我感觉,而不感受队友、同事的想法。在沟透过程中讲究 沟通的技巧、沟通的方法,要让所有的队员明白你的意图和你所要表 达的效果,以及怎样去表达等等,婚庆主持词 1、团队是企业发展的根源,没有最好的个人只有最好的团队, 一个团队首先要有凝聚力才能有战斗力。 2、无论是在工做中还是在生活中要有职责感,要勇于承担职责 3、彼此信任、鼓励远比批评职责更容易构成强有力的团队精神, 更容易达成团队目标 4、在实施团队培训时,要有意识的加强参与者对团队培训目标 的认识,只有这样培训的效果才会更好的到达。 经过人力资源部半个多月以来的策划和组织,公司 20 多名员工 一早就开赴拓展训练基地,进行为期一天的拓展训练。此次活动得到 了公司领导的重视和支持,部分领导如财务总监涂凤翔、行政人事总 监陈邓宏等全程参加了第一期培训。 这不是一次普通的郊游或者娱乐活动,而是活泼生动而又非常 具有教育和纪念意义的体验式培训。有研究表明:人类对听到的大约 可以记住 10%,对看到的大约可以记住 25%,对亲自经历过的大约可 以记住 80%。一天的训练,使*时耳熟能详的“团队精神”变得内容 丰富、寓意深刻,训练带来了心灵的冲击,引发内心的思考。以下我 把自己的心得和感受与所有的同仁们进行分享。 在第一环节——“团队破冰”中有这样一个游戏: 20 个人站成一排,双手交叠放在身前。在不允许说话、没有手 势,甚至不能用口型、眼神的情况下,按每个人的生日从小到大正确 排列成一行。 一开始,大家都流露出迷茫、疑惑的神情,不知所措。期间, 有个别员工开始偷偷私下交流。而一旦违反游戏规则,全队要受罚。 每当有 1 人说话,全队必须做 5 个深蹲。 在“严峻的形势”面前,大家开始想办法,于是有的摇头示意、 有的用脚在地下划拉、有的用下蹲的次数来表示,方法虽然很多,但 很不统一,乱成一团。于是杨升超自发站了出来,在队前示范着下蹲 的方法。经过全队的努力,我们终于准确地排列完成。 体会与分享: 1.每项工作都有它的规范和流程,正如每项游戏都有它的规则。 在进入工作状态之前,必须去了解、熟悉规范,这是做好工作的基础。 2.工作中,我们可能会以自我意识为中心,甚至想超越规则而 自行其事。然而,个人的鲁莽和造次,都有可能会给整个团队的业绩 带来损失。因此,时刻要记住,我是团队的一员,我的任何举动,都 会给公司带来正面或者负面的影响。 3.每个人都知道自己的生日,却不知道别人的生日。于是,沟 通成为一种必需。面对一项任务,大家会产生各自的想法,但是如果 各行其事、缺乏沟通,行动中不仅得不到理解和支持,更容易出现混 乱和矛盾,甚至产生分歧和冲突,从而导致内耗和争斗。 4.当杨升超站在队前,示范下蹲动作的时候,他已经成为这个 游戏的领导者。团队需要有一个领导,而领导者需要了解团队的目标、 目前所掌握的资源,找到合适的方法。同时,他必须站在队前,让所 有人都知道他的方法,说明领导者必须对团队思想、行动进行统一, 指明方向和方法,并且进行强有力的执行。 5.也许下蹲的方法不是最好的,甚至是笨办法。但是在没有更 好的方法提出来或者被大家接受前,原来的“笨办法”就是最好的方 法!我们能做的,就是保留各自的意见,无条件地服从并且不折不扣 地执行。任何阻挠、非议、一意孤行都会导致组织的管理系统和员工 行动的紊乱。 6.鼓励团队中进行知识、技能或者经验的分享,如果对工作方 法、理念或者管理制度有好的、建设性的建议,可以及时提出来,供 同事和领导参考,在争取获得组织层面的认可和采纳后,才能真正推 动组织的创新和改进。 上周,注定是一个艰难但着实充满意义的两天。它带给我的不 仅是生理上的挑战,也给我带来了一笔精神上的财富。在这次拓展培 训中,安排的拓展训练注重团队项目它的最大特点就是群策群力。在 本次拓展训练的过程中,每个队的队员之间最应该注意的是如何组织、 协调及配合好,而不是某个队员自己如何能做得更好;个体对团队的 关注应该远远超过了其自身! 在这个过程中,我深刻的理解到了什么叫“团队”。回顾拓展 训练的全过程,历历在目,在困难和挑战面前,大家都能凝心聚力, 充分体现了挑战自我,熔炼团队的精神。没有凝聚力的团队就没有竞 争力。如果没有团队精神,这次的所有训练项目就无法完成。如果一 个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、违法乱纪,势必 一盘散沙,工作就是难出成就,相

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